降本增效—利任你博润导向的财务管理

　　任你博海信集团懂财务是管理者晋升先决条件、南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表……，企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，中高层管理人员自身财务素养与观念却发挥着举足轻重的作用。

　　课程着重围绕经理人为何要懂财务、优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！

　　2、课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼，完全遵循“易学、实用”之宗旨、

　　3、宁可会场流泪也不要战场流血，情境现场模拟训练，全面强化和巩固学习效果、

　　、实战训练：资金预算表编制与缺口应用模块三：企业成本控制、分析与削减实务

　　宅急送为何能3个月扭亏1）观念之争—钱是赚来的 OR 钱是省来的2）宅急送业绩下降利润上升背后的推手

　　4）重要负债项目解读与构成分析---无债线）重要股东权益解读—有无实力到底看什么

　　&专著：《搞懂财务增利润》、《现金流与营运资本管控》、《全面预算与成本倍减之道》

　　C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减

　　模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具；并提炼出简明易懂的管理理念，如销售至上、收款第一的账款控制理念；库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念，从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助100多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。&曾培训或咨询的部分企业

　　金融：湛江商业银行、珠海工商银行、佛山中国人寿、重庆兴业银行、广州联银担保公司、天津农村商业银行、友邦保险、平安保险任你博、芜湖扬子农村商业银行、建设银行广东分行、浦发银行新疆分行任你博、浦发银行合肥分行、浦发银行盐城分行、建设银行新疆分行、咸宁信用社、杭州金融清算中心、贵阳农商行、天津渤海银行、济宁商业银行、深圳招商银行、东莞招商银行、深圳邮政任你博、中国邮政储蓄银行浙江省分行、渤海银行总行、工商银行天津分行……

　　电力：大渡河水电集团、贵州乌江水电有限公司、浙江电网、四川二滩电力、南玻集团中广核、粤水电、神华集团、番禺电力、新丰江水电、青溪水电、靖电发电、深圳供电局、甘肃电力、协鑫电力集团任你博、华电股份、湖北电力……

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