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任你博会计的财务管理集锦9篇
任你博企业的发展离不开财务会计和管理会计的辅助,这两者都是管理企业内部的财务工作,它们对企业的发展有重要影响。这两者工作的步骤主要经过收集相关信息、整理信息、进行加工或者处理企业内部信息,不仅能为企业提供数据,而且还确保提供数据的准确性。所以现代企业的发展离不开这两大分支,它们既相互协调统一,又相互制约发展。财务会计主要是根据会计规定的法规与企业制定的制度要求,针对企业的生产过程进行有效的控制,根据发现的问题进行分析。所以企业的管理需要应用会计来核算并进行有效的监督。管理会计主要是依据企业管理的发展需求,使用一些比较专业的方式进一步推测企业发展的前景。
财务会计和管理会计都是同处在相同的社会环境中,工作的形式基本是一样的。企业财务会计工作的内容主要有记录、进行核算、监督管理、控制和汇报结果,这些都能够体现出企业在经营活动中的工作效果,为企业的经营活动奠定良好的发展基础。
1.工作的互补性提升企业管理效率财务会计的工作形式就是登记账簿,规定一个时期编写财务报表,及时更新;在日常工作中,管理会计对财务进行的工作内容一般没有重复性,是把财务会计包含的数据资料进行分析。因此这两者之间的联系为会计工作的有效开展奠定了良好的基础。管理会计在进行工作时要与财务会计紧密配合,主要因为管理会计工作要根据财务会计内部相关的数据资料来进行。同时财务会计也要依据管理会计来对基础的数据进一步加强整合处理,能为企业管理提供更好的依据,而不仅仅是用来记录。因此,两者相互协调统一、相互依存,它们不仅能为企业在管理经营中改进管理策略,而且,还能为企业的发展获取更多的利益。
2.时间范畴是相互连接根据实际情况我们可以把财务会计工作的时间分成过去式与现在式,把管理会计分成过去式、现在式和未来式。财务会计主要是记录工作内容,以及工作完成的一些情况,针对企业生产,进行详细的描述。管理会计是对未来的发展趋势进行推测,根据熟悉的信息资源与已经制定的计划,对没有发生的项目通过分析进行有效的处理。这两者在时间范畴上是相互连接的,主要是对企业过去的管理状况进行总结,对现在的管理形式进行记录并分析,对未来进行推测。
3.服务的对象企业外界存在有团队利益或者个人利益的则是财务会计服务的对象;管理会计主要服务的对象是企业的管理者,也就是为整个企业提供服务。两者存在的主要目的是不断改进经营管理,使管理决策得到有效实行。两者不仅可以有效地提高经济效益,而且服务的效益也有所提升,这两者服务的对象都是围绕同一个目标进行。因此这两者的一体化发展趋势是根据它们自身存在的特质来确定的。它们的融合发展可以在事前进行合理的推测,需要的管理策略,在管理的过程中进行有效的控制。最后进行评价研究,内部进行全面核算和全面管理并相互结合,它们在逻辑上要紧密结合,在实务操作中可以相互协作,充分发挥会计的效能,为企业管理提供更好的服务。它们不仅体现出管理会计的专业化,而且,也体现出管理的职业化和国际化,为加强企业国际竞争力,提高国家经济建设发展奠定良好的基础。
1.事前进行推测构成一体化收集会计信息时,会计凭证指的是对所有的会计工作内容以及会计管理使用到相关信息,它不仅是数据库获得信息的主要来源,也是财务会计工作效能和管理会计工作效能的有机结合。现行的主要由货币作为单位,如果只用借贷记录来进行,会计凭证的工作需求就不能得到满足。会计凭证记录方式如果发生改变,主要体现在:第一,在原来的财务会计添加代码,为保证在管理工作上或者在会计工作上做好充分的准备,以便日后使用的过程中不需要再重新筛选;第二,增添信息栏,记录管理信息中所需要的信息,为保证会计信息更加完整,防止遗漏。从而有效提高整个部门的工作效率,使财务会计和管理会计的工作效率实现一体化,为它们日后的会计工作奠定良好的发展基础。
这些年来财会学科的发展有一个明显的特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中;从财会实践层面分析,财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。
从产生历史分析,财务会计的产生历史比较悠久,自从帕乔利复式记账法产生以来,具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析,财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响;管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响;财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。
财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显,在此不详细讨论,本文主要讨论下面两个方面的区别。
财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析,两者的重复集中在:资金时间价值与长期投资决策分析;本量利分析与经营杠杆分析;存货控制。
在处理财务管理与管理会计的复杂问题上,我们认为,基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法,财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上,财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求,也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。
这两门课程的交叉最为严重,以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起,统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起,统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法,至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以,我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的,但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础,或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则,并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表,其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离,同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。
这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴;而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计,管理会计与财务会计组成会计学的两大分支,两者分别负责对外、对内会计信息,同时两者也有着密切联系,因此属于第二层次。成本会计属于第三层次,它作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料。
针对会计信息披露的局限性,尤其是近年全球性的会计造假案例的出现,改进财务报告的呼声越来越高,具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准,要求:淡化历史成本、推行公允价值;增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;可以游离公认会计原则;首先关注会计信息的相关性,而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失,对此我们要保持清醒的头脑。
关于计量属性,不能脱离财务会计的本质职能,严格地说,只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值,由于不能作为初始计量属性,它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用,因此只能算一种摊配的方法。
关于报告内容,现行财务报告的计量主要限于货币度量,对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心,适当的表外信息是需要的,但是不能本末倒置、主次不分,分散报表使用者的注意力。
关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果,财务会计师面向过去,而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容,如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息,投资者也是需要的,这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成,或者说加大管理会计部分披露的对象就可以,无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。
同时,有人认为,“投资者更关注企业价值的创造和增加,财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值,它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量,公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的,而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务,也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。
公司的使命就是创造价值,股东因追求价值而投资,经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长,依据价值增长规则和规律,建立以价值计量、评价、报告为基础,以规划为价值目标和管理决策为手段,整合各种价值驱动因素和管理技术,梳理管理与业务过程的财会管理模式。
越来越多的人认为,优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中,财务总监的基本职责是结合公司实际运营
成本会计、管理会计、财务管理、财务会计是现在财经领域的主要应用学科,在日常生活中它们各有侧重,但是又时常存在着彼此密切的交差。比如说,在成本会计中的成本预算、成本决策、标准成本、成本决策、作业成本任你博、责任成本等方面,就与管理会计理论中的很多地方存在着重复。而在管理财会中,投资决策分析、销售预测、资金需求预测、存货管理的方面的知识又与财会管理学科存在一定的重复。并且随着市场的发展和经济的需要,在日常生活中,一个优秀的财会人员优势会同时用到这四门学科。随着经济发展模式的变化,我们越来越需要对这四门学科进行整合,但是又要保持其原有的独立性。
(1)从定义上来说,财务会计就是通过对企业的资金运动进行系统的监督与核算,以求得对企业相关人和相关组织提供企业的财务状况和收入盈利能力等重要经济相关信息的财务活动。它是现代企业财务的重要一项工作,也是一个企业良好运转的基础工作。通过对财务的整理分析,得到企业运转情况的信息,进而可以更好地进行管理决策,提高效益。它的作用是有助于提供企业的管理信息任你博,提高企业管理的透明度和科学性。
(2)管理会计,它又经常被称为“内部报告会计”,它是以企业目前和将来的资金运转为对象,以提高企业的经济效益为最终目标,为相关企业的管理层提供科学依据,最终能够促进企业获得更好效益的财务活动和管理活动。它更加侧重于财务分析对企业管理上的影响和作用,它可以是企业的资金管理更加科学更加缜密,能够加强能力促进企业发展,规范管理人员的管理行为。
(3)成本计算通常是指为了得到产品的总成本进对全部生产费用进行核对计算的会计活动。成本会计的重要内容是对成本进行核算,它的主要作用有及时地、正确地进行成本的计算核实,这是企业的管理经营的重要信息,可以加强在成本方面的预测,可以预先知道大概的生产成本,进而能够更好地进行资金规划,能够使成本决策更加有效;还可以针对获得的成本信息进行成本的计划,进而进行成本控制。
(4)财务管理是指在一定的目标下,对投资、筹资、资金运行、利润分配进行的管理工作。财务管理是企业管理中的一个重要部分,它可以根据相关的经济法律法规,对企业的财务进行管理,按照财务管理的规则和制度组织企业的相关财务活动。它把投资、筹资、营运资金各个环节整合到一个整体中,从整体的财务上做到优化结构、科学布局。简单地说,财务管理就是管理企业中的各项财务有关的事物。
这四门学科,在定义上说存在基本的差异,它们的基本目标不同,导致了它们的基本作用不同。尤其是在现在社会中,越来越专一的工作导致了工作的专业化和细化。并且这三门学科在现实的经济活动中,分别起到了不同的作用。
这四门学科间的关系可以说是同室同宗,它们就是财务管理方面的全部内容和会计方面的全部内容的总和。就是说,财务会计、成本会计、管理会计原来都属于会计学科,开始时它们彼此并不分离,但是随着经济的发展,社会需要更加系统的详细的知识,去针对更加细致的分工。而财务管理在本质上和对象上都与会计有着相当的差别,属于更深一步的运作。
从根源上来说,管理会计是在成本会计集合现代的管理理论的基础上发展而来的,在形成之初只强调了各自的重要性和差异性,而没有进行良好的衔接与界定,从而造成现在两门学科的大量重复。在我国改革后,为了满足市场经济的需求,弥补相关企业的理论上的不足才开始发展。但是由于我国这方面相关工作开展较晚,还不是很成熟,所以在学科建设方面还是处于借鉴阶段,缺乏一定的创新能力,而为了健全两门学科的功能,只能一味地增加内容。从而造成了现在学科间缺乏整体思路,重复较多的现象。而管理会计与成本会计又都是财务会计的一个分支,最初他们就是一个整体,后来由于需要才逐渐分离。而财务会计、成本会计、管理会计为财务管理提高理论依据和信息材料,财务管理是对这三门学科的整合的基础上做出的工作。可以说这三门学科是手段,财务管理是目的。
虽然这四门学科存在着很大的差异,但是也存在着很大的联系性,在实践中可不能泾渭分明。在实践中,要注意这四门学科间的整合问题。企业的目标就是追求价值与价格间的相互转换,只有依据价值的增长规律,良好的规划价值目标和管理方法,整合各种财务手段,才能更好地整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的财会管理模式。
首先,在实践中,要建立强调一体化整合,完善财务系统功能。要结合这四门学科的知识,进行良好的分工和协调,使得财务会计、管理会计、成本会计在财务处理的不同阶段良好衔接和发挥作用。要保证它们之间的相互借鉴,在进行一种会计工作时,兼顾另一种财会处理。进而实现财务会计、管理会计、成本会计有机的结合起来,为财务管理提供更加有利的资料。
其次,财务管理的过程中,要为进一步优化财会工作服务。随着计算机技术的应用,财务分析和管理将会更加快速和科学。要根据不同的财务管理需求来调整财务会计、管理会计、成本会计的结构,使企业能够更好地进行相关的财会处理。进而实现财会和财务管理上的相互促进,相互发展。
财务会计、管理会计、成本会计与财务管理间的专业差异,本文针对“财务会计”、“财务管理”、“管理会计”和“成本会计”四门会计专业的核心课程进行探讨,并对这四门学科间的关系进行了分析和整理,主要讨论了它们的分解和整合的相关问题。找出了它们之间存在差异与联系的原因,并且正对它们的整合问题提出了建议。可以说,这四门学科在实践指导中发挥着巨大的作用,只有明确地相互区分彼此功能,又紧密结合相关学科,才能在实践中产生巨大的指导作用。
[1]胡国强,吴树畅.成本管理会计公路交通科技[M].西南财经大学出版社,2006.
[2]甘永生.21世纪管理会计的发展模式[J].财务与会计导刊,2003.
摘要:财务会计与财务管理均是企业经济管理中的重点项目,由于财务会计与财务管理的近似性,往往使财务工作者形成一定的概念模糊与理论实践的混淆,对企业财务管理以及财务会计管理工作造成一定的影响。因此对财务会计与财务管理的区别与联系进行全面系统研究具有指导财务专业知识及技能训练的现实意义。本文主要从财务会计与财务管理的工作本质、工作目标及操作过程等方面出发,详细探讨两者之间的区别与联系,以期为企业财务管理工作以及财务会计职业实践提供一些参考经验。
财务会计与财务管理作为企业财务经济管理的两个主要项目主导着企业资金运转的各项管理环节,但是这两项管理内容具有较大的近似性,而且两者的发展历程有着较深的渊源,在实践过程中容易造成概念上的混淆,其管理内容的相互渗透性与交叉性为会计工作的开展造成一定的麻烦,也为财务管理工作带来一些困难。笔者结合自己财会财务管理工作经验,详细探究两者之间的区别与联系,希望可以帮助财会工作人员解除疑惑,为财会管理工作提供参考。
一、财务会计与财务管理在工作本质上的区别与联系财务管理是企业管理体系的重要组成部分,主要对有关于企业资金的筹集、使用、收益分配的工作进行科学管理干预,对各种财务关系进行协调处理,对各种财务活动进行引导组织,保证企业资金的科学规范使用。财务管理往往对企业的经济效益发挥重大作用,筹资决策、投资决策、资产管理决策以及收益分配决策等均影响着企业经济效益。企业财务管理的工作目的是通过科学的资产调配、资产管理措施实现企业经济效益最大化。而财务会计主要是针对货币实体进行的资金核算、管理与监督活动,其中资金核算是其主要的工作内容,核算工作就是对企业筹资、投资运营生产、资金调度以及资金效益等主要过程的资金运行过程与结果进行确认、计量、登记、汇报以及监督复核等。其中监督工作主要是在资金核算的基础上利用核算结果与信息对企业财务活动进行控制审查。
从财务会计与财务管理的本质上看,它们同属于管理活动,管理对象均为企业运行过程中的资金运动状况,包括职业资金的筹集、资金的投产利用、资金项目管理以及企业效益的分配等。
财务会计与财务管理在实施其管理职能时在侧重点上所有不同。财务管理往往要通过预测、决策、预算、控制以及分析考核等五个主要的管理环节来实现对企业财务的过去、现在与将来的科学管理。财务管理是一项具有较强系统性以及时间连贯性的管理工作,在管理过程中需要全面关照资金运行的各个环节,并且还要在总结既往管理工作经验的基础上,对未来财务运行状况做出相对准确的判断。另外财务管理还要注重企业运行过程中的各项财务关系,在处理好基本财务管理工作的基础上,通过协调财务活动中时常发生的财务关系来提高财务管理质量。财务会计的主要职能集中在资金的核算与监控。财务会计的核算工作结果最终要运用到企业财务管理的决策环节,提高财务决策的质量。核算内容主要针对企业生产过程中资金的调动增减以及使用过程记录和结果。财务会计工作是一种定量式管理工作,有时间约束,仅是一种事后管理操作项目。
财务会计与财务管理的联系主要体现在企业资金预测、决策、预算、控制管理以及分析考核等管理环节同时渗透于两者。整个企业通过财务会计与财务管理工作的交集实现有机统一结合,两者互相连接,密不可分。财务会计在企业财务管理中的预测、决策、预算、控制管理以及分析考核等工作中发挥基础性的作用,财务管理工作为财务会计提供一定的指导。
财务会计的工作目标目前主要有两种方向。第一种方向是财务会计的工作目标反映企业经营管理者与委托责任人的职能履行状况,通过企业财务会计工作能够有效快速反映责任履行情况,并可以详细展示企业经营业绩方面的信息,通过将财务报表作为评价重心来反映企业经营业绩基本状况。第二种方向为财务会计为企业各项资金决策带来有效参考。财务会计的工作目标主要是对公司外部的所有者、公司内部的经营管理者和债权人及国家等会计信息使用者提供有助于决策的会计信息,使财会信息使用者的决策活动可以有效参考企业经营业绩、资金的运行状况以及资源变动情况。第一种方向侧重于通过会计信息的表达来揭示企业经营管理的信息;第二种方向强调企业的会计信息不仅要对企业经营管理者的经营业绩进行考察展示,还要促进投资者决策的科学性,提高财务运行质量。
财务管理工作的主要目标就是追求企业经营效益的最大化,随着现代企业管理制度的发展,通过财务管理措施实现企业生产经营效益最大化的措施逐渐增多。各项有益的企业财务管理工作的探索研究,为实现企业效益最大化提供了先进的管理理念与管理方式。保障企业资本的合理分布以及构建良好的市场资本条件,可以有效提高企业集中融资决策的能力,从而有效实现资金分配的科学性,增加经营效益。在企业生产经营中保障股东利益的最大化,也应当做财务管理的主要目标之一,促进企业的持续发展。
2.财务会计与财务管理工作目标的区别与联系财务管理与财务会计在工作目标上的联系主要体现在,财务管理的目标对财务会计的目标起到决定性作用,其次是企业财务管理中经济效益最大化的目标使财务会计的统计信息在企业生产经营决策中发挥重要的参考作用。企业财务管理工作范围要大于财务会计工作范围,财务会计工作从某种意义上说是企业财务管理中的主要组成部分,因此财务管理决策会对财务会计发挥重要的统制作用。财务会计信息会反映资金运转盈亏等企业经营基本状况,会为企业进行科学决策带来一定的参考依据,有利于实现效益最大化。
会计目标是解决通过核算为谁提供信息,提供什么样的信息的关键。财务管理的目标是利用信息怎样有效实现价值创造,增加股东财富。一个侧重于提供信息,一个侧重于利用信息进行价值创造。
在企业生产经营过程中,财务会计与财务管理均是企业管理体制中的重要组成部分。企业财务部门工作人员应当正视财务管理与财务会计的相同点与不同点,灵活掌握两者的个性与共性,在财务管理具体操作过程中善于运用两者的联系,行使科学正确的财务管理职能,提高自身财务管理业务素质,提高企业财务管理水平,促进企业经营效益实现最大化。
[2]瞿泓. M区教育会计核算中心财务会计和预算管理结合问题研究[D].华东理工大学硕士学位论文,2013,11,18.
[3]陆阳春.中国政府会计体系构建研究———基于中国预算管理改革视角分析[D].财政部财政科学研究所博士学位论文,2013,05,28.
对于医院财务管理而言,其财务管理目标是单一的。即便认为医院财务管理目标具有层次性、多元性,其具体提法也存在种种差异。比如:医院财务管理目标按范围不同可分为总目标和分目标两类,后者包括筹资管理目标、投资管理目标和营运管理目标等。此外,医院财务管理目标分为基本目标和具体目标,前者又分为经济目标和社会目标。再者,医院财务管理目标应分为所有者财务管理目标和经营者财务管理目标,后者是“追求个人效用最大化”。最后,医院财务管理的根本目标是资本增值,直接目标是利润,核心目标是经济效益。而无论是哪一种形式,在新财务会计制度颁布后,其都因为受到了制度的影响而发生了基本的变化。在这样的情况下,对其进行研究,十分必要。
在新财务会计制度颁布后,整体财务管理工作越来越复杂,这也凸显了财务管理人员素质较差的问题。医院财务管理系统内的工作人员往往会由于素质不高、责任心不强等原因,造成数据录入错误、操作步骤失误等等。此外,医院内部领导的监控力度不够,也会导致医院财务数据的录入或处理出现具体的错误,最终,使得整体的财务管理的不可靠。个人认为,只有提升财务管理人员的素养,才能够对这一问题进行解决。
基础设施建设薄弱的问题,导致了医院在财务管理的过程中,无法更好的发挥自身的效力。具体的说,我国医院往往会为了节约成本,一味的缩减支出,这也使得基础设施建设较为薄弱。此外,目前,虽然很多商品的软件都已经较为充分地对医院的实际应用进行了考虑,但是,由于我国科技水平较低,再加上软件的设计者的水平较差,因此,很多软件的设计,都不能够较好的达到管理的目的。
最后需要提到财务监察机制不完善的问题。可以说,在医院营业财务管理的过程中,监察机制不完善,是亟待解决的问题之一,而这也是医院财务管理的应用过程中最为重要的问题。在新财务会计制度颁布后,医院财务监察机制不完善的问题得以凸显,在现有的基础上,医院的财务管理出现了很多漏洞、弊端,同时,也存在着极强的安全隐患。我国对医院的财务管理并没有进行明确的规定,这也就使整体的医院财务管理存在安全方面的困扰。此外,在新财务会计制度颁布后,医院财务管理在存贮载体方面发生了变化,因此,具体的处理方式也存在着一定程度上的变更,在这样的情况下,一旦监察机制存在缺失,那么,就会直接的使得财务管理的安全性受到严重挑战。
针对医院财务管理人员的素养问题,我认为,必须要对财务管理人员的素养进行提高。其中,医院需要加强对财务管理人员的知识培训,不断提高从业人员的专业知识,同时,认真执行财务管理从业资格管理制度,以此来促使财务管理人员能够加强财务管理理论和财务管理知识的学习,以此来努力提高业务水平。
针对基础设施建设缺失的问题,个人认为,想要对其进行解决,就必须要对基础设施建设进行强。在这里,需要提到财务管理系统中的总账系统。在加强基础设施建设的过程中,总账系统必须要进行强,因为其是财务基础设施中的核心模块。总账系统往往能够提供全面的财务核算管理功能。对于财务管理平台而言,其可以通过业务系统的单据,从而生成会计凭证,无论是传递还是汇集,都要完全的包括在其中,之后,由总账系统进行后续财务处理,完成整体的财务核算流程。在具体的过程中,医院需要加大支出,购入先进的软件,之后,升级电脑硬件,从而最大限度的发挥基础设施在财务管理中的优势。
完善财务监察机制,十分必要,想要加强财务管理的应用,完善其发展,就必须要不断的强和规范财务的基础工作。在具体的措施中,医院应该实施会计委派制,防止医院负责人操纵财务管理人员。我们知道,负责人是一个易被忽视的影响财务安全性、可靠性的重要因素。在具体法律没有修订以前,一直没有法律依据能够证明这一点,因此,在很多实例中,我们也就能看到医院负责人谋取私人利益的情况,所以,在实际的工作下,医院需要实施会计委派制,这样就能够降低单位负责人对财务管理进行操纵的机会,保证财务管理的发展。
综上所述,本文对相关问题进行分析,得出结论,2012年1月,新的《医院财务制度》与《医院会计制度》在全国范围内的公立医院进行了实施,而新制度的实施,在现实情况下,使得很多医院在财务管理过程中出现了不适应的情况。在这样的情况下,只有提高财务管理人员的素养、加强基础设施建设、完善财务监察机制,才能够使医院真正的达到目的。
[1]秦桂芳.浅谈新医改对医院财务管理的影响及对策[J].科技创业月刊,2010(11).
[2]丁兆彬.新医改政策对医院财务管理的影响[J].财经界,2010(12).
本文通过探究管理会计与财务会计关系、管理会计与财务会计相互融合可行性进行探究,从而得出在社会实践中,财务会计与管理会计日常会计工作的高效融合与运用给予行之有效的方法策略。
财务会计与管理会计是当今社会会计体系中最为主要的组成部分,更是会计信息、内容应用与生成的主要会计系统。此外,由于财务会计与管理会计存在内容上的区别,因此二者在会计系统中又是相对独立的。因为,财务会计与管理会计同属会计系统,且服务对象都为社会上的企业或个人,所以二者又存在着一定互通性,且都属于会计管理中至关重要的部分。可见,二者存在相对独立又相通的联系,使得财务会计与管理会计的融合,并为企业会计管理更好的发展提供了基础条件。
首先,针对财务会计与管理会计之间的区别进行探究。当代企业中的管理会计是从传统会计管理基础上适应社会的不断发展完善而来。虽然,财务会计与管理会计存在一定的共同性,但是二者仍有着明显区别。
财务会计与管理会计主要区别表现有三:一是服务对象存在区别。财务会计的服务对象大多为企业内部以及企业外部所涵盖的财务信息服务对象,而管理会计主要针对企业内部会计管理这一个部分,并不对企业外部衍生会计相关对象进行管理约束;二是针对管理而言,管理会计又是高于财务会计。管理会计的核算对象是企业内部全部涉及核算对象,并对企业经营管理情况可以直观反映,而财务会计则主要是对企业生产活动内以及企业外部涉及到生产活动的全部对象进行核算,讲求核算的整体性,并不针对经营企业内部。此外,由于财务会计的核算过程是既定程序,即对核算对象进行编制记账凭证、登记账簿以及原始凭证审核的会计审核程序,并无法根据企业领导者以及企业需求做任何调整,而管理会计对相关企业管理方面的会计管理内容制定时,不仅可以運用多种计算形式、多种计算单位以及多种分析策略对企业概率分析、边际分析以及盈亏分析等作出相应调整,更可为企业管理相关部门提供多种形式会计管理相关资料,从而满足企业利用管理会计实现管理的需求;三是,管理会计实用性以及指导性相较于财务会计均有优势。由于财务会计对企业内部财会内容以及相关问题处理均有据可依,具有较强严谨性,而管理会计可通过管理者意愿进行相应调整,在问题处理上存在一定弹性,可以具体问题具体分析。由此可见,财务会计是针对企业已发生的会计结果进行分析、整理,而管理会计则可根据当前管理情况,对未来企业会计进行预判并作出调整,从而更适用于企业的经营管理。因此,财务会计的灵活性与适应性较管理会计较差,而财务会计的科学性、客观性比管理会计较强。
其次,对财务会计与管理会计的联系进行探究。第一,财务会计与管理会计都是当今社会会计管理中重要组成部分,且并不是从属关系和主次关系;第二,二者存在相互促进的联系。由于财务会计具有严谨性以及科学性,促使企业财务管理资料,对管理会计相关管理内容的调整以及规划具有一定指导作用,且极具参考价值;第三,财务管理与管理会计均在提高企业经营管理水平、管理质量方面发挥着重要作用[1]。当前管理会计与财务会计所服务的对象以及会计管理的内容,均已不仅针对物质管理内容,更涉及资金往来流程、物质流通、信息流动以及信息传播的会计管理相关内容,达到反映各个利益对象经济关系产权流的最终目的。
第一,应保持管理会计与财务会计共同立足于企业会计管理目标的一致性上,并以服务企业会计目标为共同主体;第二,对财务会计与管理会计中成本计算以及成本因素考虑上的相通点进行融合。为了使财务会计与管理会计融合更加行之有效,就财务会计生产成本核算范围内的辅助生产成本与制造费用成本分摊来讲是可以融合运行的,而对于决策以及其他形式的成本运算,应充分考虑成本因素,并运用作业成本计算方式[2]。
综上所述,随着我国经济的飞速发展,社会会计管理的不断进步,使我国企业会计管理应更加高效且符合社会经济发展需求,应将财务会计与管理会计相通部分进行有机融合,从而为企业获取更高经济效益、管理形式更符合时代需求提供优秀会计基础。
随着现代社会经济的快速发展,总体社会环境也出现了较大的改变,新会计制度就是在这样的背景下产生的,给企业的财务管理工作产生了较大的影响,中职学校作为培养基础性技术人才的重要场所,自身的财务管理必须要紧随时代的潮流,中职学校的财务管理人员也必须改变自身的管理理念,不断的进行自身财务知识体系的完善,充分了解新财务会计制度中的各项变更内容,从根本上认识到中职学校财务管理体系中开展会计管理的重大意义。加强新财务会计制度的分析和理解,改善会计管理在中职学校财务管理中的应用,可以有效的促进中职学校绩效管理工作的顺利进行,推动中职学校财务管理水平的不断提升,从而使得中职学校能够依靠少量的成本为学校贡献出较大的价值,深入挖掘出校内资源的应用价值,从而实现中职教育工作的健康、稳定发展。
(一)对中职学校财务信息化建设的影响新财务会计制度背景下,中职学校必须要发挥互联网平台的优势,积极的建立信息化管理平台,不断的弥补和改进以往会计管理中的问题,提高中职学校会计管理工作的效率与准确性,逐步建立完善的中职学校信息化会计管理体系,于此同时还必须要加强学校会计管理人员的培训学习,让其能够深入了解到新财务会计制度,提高其开展信息化财务管理工作的熟练度。此外,中职学校还要紧随时展步伐,及时的对现有财务软件进行更新和换代,并参照新会计准则的具体更改细则,使用能够满足实际会计管理需求的财务管理应用软件,保障安装的软件能够有较好的操作性、兼容性以及稳定性,从而为提高中职学校会计管理水平奠定基础[1]。
(二)对中职学校财务精细化管理的影响新财务会计制度背景下,中职学校财务管理工作为了能够实现更高层次的发展,必须要不断的朝向精细化管理方向进军。财务会计核算工作是中职学校财务管理体系中的重要部分,主要反映了中职学校日常运行中的各项资金收支状况,核算人员必须要利用计算机处理软件对每一项账单进行仔细的核对与验算,提高信息核算的精准性,确保统计完成的各项财务数据信息都具有较好的准确性与线]。于此同时,在新财务会计制度应用下,中职学校财务预算的工作方式以及思维都产生了较大的变化,例如在进行财务核算时,必须要将政府补助资金与日常的资金分开计算,通过这种方式有利于提高中职学校对资金的利用效率,使其发挥出更大的应用价值。
(一)建立健全的管理会计信息体系新财务会计制度背景下,中职学校要想获得良好的财务管理综合水平,必须要加强财务管理工作的信息化体系建设任你博,并且认真落实信息化工作模式,使其能够真正为中职学校不断发展提供帮助。另外,中职学校还必须要组建一支综合实力一流的财务管理团队,加强对现有财务管理人员的培训与学习,不断提高财务管理人员的知识储备以及专业技能,学习新财务会计制度下的新管理模式与思维、先进的信息化管理手段,并能够将这些新知识和技能熟练的使用到日常财务管理工作中,实现管理会计与财务管理的深层次结合。对中职院校的各个财务信息进行挖掘与分析,同时利用管理会计信息系统实现中职院校的财务规划与检测评估,通过这种方式加强财务管理工作的价值以及效率,并不断弥补以往财务管理工作中的问题[3]。
(二)提高财务预算管理在财务管理中的重要性新财务会计制度背景下,中职学校必须要充分重视财务预算管理的重要性,并使其在财务预算管理中发挥必要的作用,加强财务管理工作人员的预算管理水平与意识,并建立完善的财务预算管理监督体系,进而实现中职学校各个资源的利用最大化。中职学校管理人员要创建全面的预算编制与模式,处理好各个预算部门之间的沟通交流与相互协作,实现“零基预算”和“滚动预算”两者的有机融合,同时根据学校自身的状况与特征制定发展目标,改革和提高中职学校年度预算的合理性,建立全面的年度预算管理制度,提高财务预算数据信息的参考价值,为学校制定长久的发展规划和战略决策提供重要的依据[4]。此外,中职学校还要建立科学的财务预算监督管理机构,认真监督和执行财务预算中的各项要求,密切关注各个预算工作是否出现违规现象,防止出现较多的浪费。
综上所述,在新财务会计制度实施下,中职学校的财务管理工作产生了非常大的变化,中职学校必须要建立科学的信息化工作平台,促进财务管理的精细化工作,并不断提高财务预算管理在财务管理中的重要性,从而确保中职学校会计管理工作能够发挥出良好的效果。
[1]吴劲梅.刍议管理会计思维模式下中职学校的预算管理及绩效评价[J].广西教育学院学报,2018(02).
[2]孙晓峰.管理会计在中职学校财务管理中的作用[J].中国总会计师,2017(02).
[3]裴斐.加强会计基础工作是提高中职学校会计管理的根本[J].现代经济信息,2016(04).
摘要:从根本上来说,会计系统是由财务会计和管理会计的结合而成的。由于会计系统是企业管理系统中核心的子系统。财务会计和管理会计两者有着共同的理论基础。但由于其运用领域不同,使得在会计系统中有着区别对待。一方面,财务会计核算的目的是为了使用提供的信息影响人们的决策和行为;另一方面,管理会计则是使用特殊的方法和技术用于管理企业的生产经营和企业中成员的行为。如果能够将二者统一起来,从而共同服务于现代企业会计管理的总体需求,实现企业内部经营管理,满足企业外部利益都有着极为重要的作用。
作者简介:黄爱忠(1971-),男,汉族,江苏泰州人,经济师,主要研究方向为医院经济管理。
近些年来,经济的发展正在催生新事物和新业务的发展形式。这些深刻的变革要求了会计必须能够进行不断的自我完善。当然,会计作为一种管理活动,其工作的重心也在不断的迁移,由以往反应和监督越来越向管理和服务方向发生变化。传统的财务方法已经不能够满足这种发展需要,因而必须对传统方法进行改革,以找寻能够充分适应新时展要求的财务管理需求。为此,重新审视如何实现财务会计和管理会计的融合,从而进一步将新观点、新思路、新方法融入到现代的企业管理中去,充分发挥两种会计体系的作用具有极其重要的意义。
管理会计和财务会计是现代会计的基本内容。作为企业管理的重要组成部分,会计是通过收集、加工和利用经济信息,从而对经济活动进行有效的组织、控制和指导。对此而言,财务会计是实际运行状态下的记录和总结,而管理会计则是通过运用财务数据从而利用各种方式方法帮助企业管理作出由于企业自身发展的明确决策。由于财务会计和管理会计源于同一母体,从而共同构成了现代企业会计体系的有机整体,因而二者是相互依存、对立统一的。同时,二者的研究对象一致。无论财务会计还是管理会计,其研究对象都是企业的生产经营活动,并且都是对企业的会计信息进行加工并提供给会计信息的使用者,从这个角度看,只有管理会计和财务会计从同一目的出发,进而相辅相成,才能够更好的为企业服务。而由于两者的分工各不相同,二者只是在时间、空间方面各有不同而已。从这个角度来看,二者又要区分对待。管理会计和财务会计都是使用信息资源共享。他们的信息来源都是相同的,都是企业生产经营活动的最原始信息。需要注意的是,管理会计和财务会计的记录方法和分析预测企业经营状况的方法不尽相同。
虽然管理会计和财务会计同出一体系,但是二者还是有一定区别的。财务会计和管理会计的区别不仅仅只体现在上述的方法上,更大的区别在于:管理会计为企业的长期未来决策提供帮助,因而货币时间价值的利用显得尤为重要。这就意味着利息将作为资金使用的机会成本看待。对财务会计和管理会计的区别分析如下。第一,二者的工作侧重点不一。管理会计侧重于在企业生产经营管理过程中遇到的特定问题进行分析,以提供给企业内部各级管理人员进行预测、决策以及控制等。而财务会计则侧重于根据日常的企业经营状况,定制编制相关的财务报表,为企业外部服务。第二,作用的效果不同。管理会计的作用时效不仅只是对过去的分析,而且还涵盖了对未来趋势的预测以及规划。通过横跨“过去、现在、未来”三个时间段来充分利用过去的数据控制现在、把握未来。而财务会计则主要强调对于过去的经济业务的分析,坚持历史成本原则。第三,二者遵循的原则准则不同。管理会计在工作中灵活的运用预测学、控制论以及信息理论等现代管理理论作为指导准则,而财务会计则必须严格遵守《企业会计准则》,从而保证财务信息报表在时间上的一致性。第四,二者的方法体系不同。财务会计的方法一般较为稳定,依据财务会计准则和制度进行企业的经济核算,而管理会计则可以选择多种多样的方法对问题进行分析和处理,在信息过程中大量使用现代数学方法。第五,二者的信息特征不尽相同。管理会计多是在向企业内部管理部门提供定量的信息,除了价值单位,还经常使用非价值单位。进而根据这部分单位的需要提供定向的、可供选择的、科学的信息,并且此类信息多不涉及法律效益。而财务会计的信息多是过去时态,通过对外公告采用的固定格式和日期的财务报表,向企业外部利益部门提供以货币计量为单位的信息,并力争使这些信息满足连续性、系统性和合法性。第六,二者对会计人员的素质要求不同。财务会计一般由于其具有较高的专业特点,因而需要会计知识基础扎实、操作实战能力强、工作踏实认真的会计专业人士胜任。而管理会计由于其方法灵活多样,没有固定的思路或者规则遵守,缺乏一致性和统一性的参考,因而一般需要偏向管理、头脑灵活的人士胜任,当然还需要一定的会计基础。
管理会计和财务会计要想能够有效的融合,必须能够满足一个基本条件,即服务对象趋同。管理会计作为企业进行科学有效决策的工具,其服务对象往往是企业内部的高层管理人士,例如董事会、各职能部门领导等。根据企业在经营过程中遇到的特定问题,进行分析研究,并将结果提供给当局,从而做出有效的措施以提高企业的。这一目的适合于任何条件下的商品化和市场经济。虽然管理会计有多种决策方式方法,但是其根本目的都是围绕企业的经济利益展开的。而财务会计则是报告系统,其工作目标主要是为了企业外部使用者服务。例如国家的宏观经济调控部门、投资者以及债权人等。财务会计和管理会计的融合使会计信息成为公共产品。财务会计作为对外会计,存在消费上的非排他性和非竞争性。财务会计与管理会计的融合使得管理会计信息成为公共产品,这将导致搭便车的行为从财务会计信息扩展到管理会计信息,这样造成的直接结果就是会计信息提供水平远远低于最优水平,导致信息失真。
当然,财务会计和管理会计融合存在障碍,并不是说二者没有融合的可能性。相反,二者进行融合是时展的需求,也是会计环境和信息使用者双重变化需求所带来的必然结果。只要能够分析好二者的区别与联系,找寻融合途径,就能够有效的打破融合壁垒,使二者能够真正融合,真正为企业的生产经营和管理服务。管理会计和财务会计信息融合是两者核算内在规律一致性的必然要求。财务会计和管理会计核算流程类似,主要差异在于原始信息处理方法不一致,通过合并原始信息源,能够实现二者的融合。而通过构建融合模型,从而能够有效验证成本核算过程中财务会计和管理会计融合的可能性。根据分析管理会计和财务会计融合的理论基础能够发现,财务会计和管理会计的目标一致,统一服务于现代企业会计管理的总体要求。而有关上述搭便车的问题,梅世强通过会计信息的公共产品属性及市场均衡一文指出,纯粹的市场机制无法解决公共产品的市场均衡问题。为此,政府制定会计信息市场生产规制,即按照政府规制的数量、质量以及时间对外披露会计信息产品。通过这一机制的出台,一方面解决了主体会计信息生产的不足和选择性披露动机,最大限度的减少了会计信息失真对企业造成的影响。
实践证明,一些企业通过采用管理会计等一系列专门方法之后,大大提升了企业经营管理和经济效益,得到了很多好处。而管理会计也渐渐从游离于会计财务之外过渡到财务会计融为一体。而在财务会计与管理会计融合中,首先就要做好成本的管理。众所周知,在传统的会计行业,成本核算是财务会计的重中之重。通过利用各种数学方法对财务活动进行跟踪和管理,侧重对于成本的核算。从这个角度来看,财务会计和管理会计在实际工作中相互依存、不可分割的。然而,成本分析、预测和控制也是在成本核算资料的基础上进行的,因而必须对成本核算加以控制,全面有效的完善成本管理方能够为财务会计和管理会计的融合增添力量。与此同时,另一方面,预测的可靠性和控制原则也需要成本核算资料的支持和衡量。总而言之,财务会计与管理会计的融合在一定程度上需要对成本进行妥善科学地管理。
财务管理是全面预算管理体系中的重要组成部分之一。通过确定各个经济指标,其中涵盖了目标利润、目标成本以及目标资金的需求量等诸多方面。预算损益表、预算现金流量表以及预算资产负债表是财务预算的三大表。通过对这三类报表有效的编制,将财务预算中财务会计与管理会计相结合的方式方法,针对时间段的不同进行总结汇总,最终制定出适合企业发展的预算机制,这对企业经营效果和利润的提升有着极大的帮助。财务会计报表是对过去企业财务会计信息的总结,是给未来财务重要指示的参考。财务预算报表则是对未来可能发生的财务信息以财务报表的形式加以反应,从而以预期的利润和销售额为起点,结合财务会计理论逆向计算所得到的成本、现金流和资产状态。在实际的操作过程中,通过财务报表的反馈信息,实时控制,采取措施,修正预算,从而有效指导下一步预算,这对企业的发展无疑具有重要的意义。
区域管理的理念是在企业中引入管理会计中利润为中心的理念。通过确立以利润为主要目标,从而进行事前预算、事中控制以及事后分析考核等工作。当然,在集合权利职责的基础上,还应该制定出适合于本企业发展的具体的责任会计制度,以多种激励手段为措施,保证区域管理目标的实现。同时,在此基础上,还要进一步加强管理会计审核要求、企业经营效果检验,从而建立区域监督管理机制,在核算企业经营成果的同时,为实现总体的经营目标做贡献。通过区域管理的途径,真正做好财务会计和管理会计的融合。
综上所述,新时期下,财务会计和管理会计作为会计科学的主要分支,在企业的经营活动中日益发挥着重要的作用。而随着经济的发展和会计理论的不断成熟,二者趋于结合。在进行管理会计和财务会计融合的过程中,会碰到障碍和壁垒,但是从可行性分析可以看出,这并不是大问题。通过成本管理、全面预算管理以及区域管理的方法能够很好的使财务会计与管理会计融合。时代在进步、科技在发展,只要对会计领域进行不断的研究和创新,就能够更好的适应当今企业的发展要求,就能够更好的促进企业的可持续发展。
[1] 任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息.2013(02).
[2] 洪康康.财务会计与管理会计关系探究[J].财会通讯.2013(07).
企业财务会计和管理会计结合后可以实时为企业提供各项管理项目的财务信息、项目发展的趋势、项目评估和项目可行性分析等,这等于在企业内部形成了一个专门为企业各项经营项目服务的部门,这个部门可以为企业的经营活动提供一条龙服务。这不仅提高了企业在市场经济高速发展中的竞争力,还减少了企业的经营成本,为企业各项经营管理项目的运行提供方便。要探讨企业财务会计与管理会计的结合的优势,首先要先了解财务会计与管理会计的异同。
财务会计与管理会计作为企业财务部门的重要组成部分,两者的不同点主要有两个。其一,工作方向不同。企业财务会计工作是基于会计准则实施开展的,其工作重点是核算并反馈企业各项经营管理项目。财务会计核算、反馈企业各项经营经济收益、支出等情况的方式是向上级主管部门移交核算统计表格,表格内容会真实反馈这一时间段企业整体经营状况。故此,财务会计工作的方向更加侧重于对上级部门的外部表格报告。企业管理会计工作是融合会计理论和管理理论而展开的,这与财务会计工作理论基础明显不同。企业管理会计工作的核心是企业管理者的决策,围绕管理者的决策不断优化企业内部管理,提高企业经营和管理的质量。因此,企业管理会计工作的方向更加倾向于内部报告。其二,核算要求不同。因为企业财务会计的核算主要是为了上级主管部门的外部报告任你博,这决定财务会计的核算目的是为企业外部报告服务,它的核算必须满足企业外部报告的不同需求,所以财务会计核算的要求是及时、准确向外部报告企业各经营项目的财务信息,确保外部报告报表可真实、客观反馈企业经营管理的财务状况,为企业决策者提供有效的财务信息。为了确保财务信息及时、准确,要求财务会计工作必须严格遵守会计准则、会计制度和会计规范等标准,基于财务的角度全面评估企业各项经营管理项目。它核算的是企业过去的经营管理项目。企业管理会计与财务会计不同的是它满足的是内部报告的各种需求,它结合企业管理学后已经脱离会计核算的传统模式形成以企业会计成本为主的预测机制,它核算的是企业未来各项经营管理项目。
财务会计与管理会计的相同点,主要体现在核算对象、核算信息和核算目标上。两者的核算?ο蠖际瞧笠蹈飨罹?营管理项目,计算的主体也都是企业各项经济活动。两者作为企业会计信息的重要组成部分,进行核算的信息均来自企业各项经营管理项目,核算的内容都是企业各项经营管理项目的经济收益和财务支出,两者工作报告的形式都是表格。虽然两者工作的重点和基础理论存在很大差异,但两者工作的目标都是为企业的各项经营管理项目提供及时、准确的财务信息,为企业的经营管理提供有效参考数据。同时,两者的服务对象都是企业的各项经营管理项目,两者工作的目的都是提高企业的经营效益,促进企业的可持续发展。
两者相结合的目标基础主要体现在以下几方面。其一,两者相结合的整体基础都是满足企业经营管理项目的不同要求,结合的目标都是提高企业的各项经营管理项目的最终经济效益。在市场经济高速发展的今天,企业只有看清过去、现在的经营管理情况,预测准确企业未来生产经营的趋势,才能够确保企业在高速发展的经济潮流中不被淘汰出局。两者相同工作目标是影响两者相结合的重要因素之一,企业应采用有效的结合措施,尽可能统一两者的工作内容,全面探析两者结合后企业各项经营管理项目的发展情况,加大结合后的会计管理力度,实现企业财务信息智能化管理。
人才不仅是企业经济发展的保障,还是企业财务会计与管理会计相结合的基础,构建一支高素质的人才队伍可以促进企业财务会计与管理会计的快速结合,同时还能推动企业信息智能化的发展。企业财务会计与管理会计结合后不仅可以统一企业财务管理的理论与实践,还能培养综合素质高的人才,为企业的会计发展提供技术和人才支持。构建高素质人才队伍的措施有三种,一种是内部培养,一种聘请企业外部的高素质会计人才,最后一种是支持高校会计系人才的教育培养,为企业的将来储备高素质人才。企业管理会计与财务会计结合需要专业的高素质人才,而内部培养耗时比较长,而且效果不显著,聘请专业高素质人才虽然可以为企业添加新鲜血液,促进两者的快速结合但是成本太高。相比前两种措施与高校会计系对接,既节约构建高素质人才的成本,又能满足企业对高素质人才的要求。企业可鼓励、支持会计系学生参加专业技术考试,提高学生专业素质,提高学生自主学习和创新能力,为企业财务会计和管理会计相结合打牢人才基础。
企业财务会计与管理会计的结合需要大量的会计、管理方面的理论知识支持,因此企业在结合两者之前首先要做的是结合企业财务会计与管理会计的理论,为两者相结合打牢理论基础。两者相结合的理论基础可以规范企业各项经营管理项目的发展过程,可以为两者的结合提供理论指导任你博,可以为企业未来的经济发展提供理论依据。因此,结合二者的理论基础对企业财务会计与管理会计的结合非常重要。具体做法是,将会计准则与会计理论、管理理论相融合,为企业的财务工作人员提供科学、合理的理论指导,指导企业两个部门的工作人员利用融合后的理论正确核算、评估企业各项经营管理项目,确保二者结合后可以为企业的经营管理项目提供过去、现在、未来的财务信息,可以为企业提供各项经营管理项目的评估情况,反馈企业各经营管理项目各阶段的经营状况以及未来发展趋势,为企业的经营管理提供方便。
随着我国市场经济的高速发展,我国企业的竞争压力越来越大。在市场经济高速发展的潮流中,我国各大企业意识到,只有完善企业内部的经济管理制度,提高企业经营管理水平,整合企业内部经营管理机构,才能缓解企业在市场经济中的竞争压力,才能让企业在竞争激烈的市场经济中始终不被淘汰出局。将企业的财务会计与管理会计相结合正是企业为完善内部经济管理制度,提高企业经济管理水平,整合企业内部经营管理机构的主要表现。企业在结合财务会计与管理会计时势必需要全面、深入地了解企业生产经营和管理现状,然后才能根据企业的实际情况进行财务会计与管理会计相结合的可行性分析,制订结合的计划和实施策略以及结合项目所需的经费、人才、理论等。如此,企业在将两者相结合的同时梳理了企业内部的管理制度、生产经营状况等,这不仅促进了企业财务会计与管理会计的结合,还优化了企业的管理制度和生产经营模式,提高了企业的整体竞争力。财务会计与管理会计结合后,形成了一条专门为企业经营管理服务的系统,这个系统具有明确的服务对象以及明确的目标,可以为企业的经营管理提供实时财务信息、各项经营项目的评估和会计成本的预测等,可以满足企业各项经营项目的不同需求。故企业的财务会计与管理会计结合后,可有效提高企业各项目运行效率,提高企业经营管理水平,提高企业经济效益,进而提高企业在市场经济潮流中的竞争力。
财务会计与管理会计是两个完全不同的概念,它们分属两个不同的学科,因此它们提供的信息也会存在较大差异。传统企业一般会在财务内部设立两个部门分管企业的财务会计和管理会计,这两个部门相互独立由财务部门分别负责两个部门的支出。虽然两者的工作目标都是为企?I提供有效参考信息,但是分开支出增加了企业的经营管理成本,还降低了企业的工作效率。企业将财务会计与管理会计相结合后,可以在工作人员、财务支出以及会计管理等方面节约企业经营成本,优化企业各经营管理项目的会计信息,提高企业的工作效率和经营效益。比如,企业财务会计与管理会计结合后,企业某运行项目的负责总经理需要该项目的财务信息,需要了解该项目过去、现在运行的经济状况和该项目未来发展趋势,通过了解这些信息制定该项目的相关决策。如果财务会计与管理会计未结合,所提供的信息相互独立,容易误导该项目经理的决策,降低该项目的运行效率和管理水平的同时还会增加该项目的生产经营成本。因此,财务会计与管理会计结合后具有减少企业生产经营成本的优势。