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完整版)财务管理基础知识点整理任你博

发布时间:2023-12-11 19:09:12 点击量:

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  1、财务管理基础知识点整理1 .财务管理:企业财务管理是企业对资金运作的管理。2 .企业财务管理活动:企业筹资。企业投资。企业经营。企业分配。3 .企业财务关系:4 .企业与投资者。这种关系是指投资者向企业投入资本,企业向投资者支付投资报酬所形成的经济关系。企业与受资者。是指企业对外投资所形成的经济关系。企业与受资者的财务关系是体现所有权性质的投资与受资的关系。企业与债权人。是指企业向债权人借入资金,并按合同按时支付利息和本金所形成的经济关系。企业与债权 人的财务关系在性质上属于债务债权关系。企业与债务人。是指企业将资金购买债券、提供借款、或商业信用等形式,借给其他的企业和个人所形成的经济关系。企

  2、业与债务人的关系体现的是债权与债务关系企业内部各单位之间。 是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品和劳务所形成的经济关系。这种在企业内部形成的资金结算关系,体现了企业内部各部门之间的利益关系。企业与职工。是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的经济关系。企业与政府。这种关系体现了一种所有权的性质、强制和无偿的分配关系。企业与经营者。同企业与职工之间的财务关系一样任你博。另有经营者年薪制问题、股票期权问题;知识资本问题。5 .企业财务管理特点:综合性强。涉及面广。灵敏度高。6 .企业财务管理原则:(1)系统原则整体优化结构优化适应能力优化(2)成本与效益均衡原则(3)平衡原则 (4)风险

  3任你博、与收益均衡原则(5)利益关系协调原则 (6)比例原则。7 .财务管理环节:财务预厕财务决策 财务预算财务控制 财务分析8 .企业目标:(1)生存目标一要求财务管理做到以收抵支、到其偿债。(2)发展目标一要求财务管理筹集企业发展所需的资金。(3)获利目标一要求财务管理合理有效地使用资金。8 .企业财务管理的目标:利润最大化股东财富最大化 企业价值最大化9 .财务管理目标的协调:(1)所有者与经营者利益冲突及协调监督 激励 市场约束(2)所有者与债权人的冲突与协调增加限制性条款 提前收回债权或不再提供新债权寻求立法保护(3)财务管理目标与社会责任的关系及协调保证所有者权益维护消费者权益保障债权人权

  4、益保护社会环境。10 .财务管理环境:(1)外部环境:经济环境(经济周期、 经济发展状况、经济政策、通货膨胀) 法律环境(企业组织法规、税法、财务法规)金融环境(金融机构、金融市场、金融工具、利息率)采购(2)内部环境:企业组织形式(个人独资企业、合伙企业、公司制企业)销售环境 环境生产环境企业文化11.资金时间价值(1)单利终值:F=P*(1+i , n)(3)复利终值:F=P(F/P, i, n)(2)单利现值:P=F/(1+i , n)(4)复利现值:P=F(P/F, i, n)(5)普通年金终值:F=A(F/A , i, n)(6)普通年金现值:P=A(P/A , i, n)(7)即付

  6、)2 P,标准离差率:p =V= 8/E, Rr=b*V (Rr应得风险报酬率,b风险报酬系数,V标准离差率)17 .企业筹资动机:维持性筹资动机扩张性筹资动机 调整性筹资动机 混合性筹资动机。18 .筹资渠道:国家财政资金银行借贷 非金融机构资金 其他企业资金 企业内部 民间资金 外资19 .筹资方式:吸收直接投资发行股票 发行债券 银行借款 商业信用 融资租赁20 .筹资管理原则:合理性原则效益性原则 即时性原则 合法性原则21 .企业筹资类型:权益性筹资与债权性筹资长期筹资与短期筹资内部筹资与外部筹资 直接筹资与间接筹资。22.长期筹资方式:权益资本筹资:吸收直接投资发行普通股债权资本筹

  7、资:发行债券长期借款融资租赁混合性筹资:发行优先股优点:筹资方式简便、筹资速度快。有利于增强企业信誉。 利于降低财务风险。缺点:资金成本较高。企业控制权分散。优点:能增加股份公司的信誉。能减少股份公司的风险。能增强公司经营灵活性。缺点:资金成本较高。新股东的增加,导致分散和削弱原股东对公司控股权。 有可能降低原股东的收益水平。优点:筹资成本较任你博。保障股东权益。发挥财务杠杆作用。缺点:财务风险高。限制条款多。筹资额有限。优点:筹资速度快。筹资的成本低。借款灵活性大。可发挥财务杠杆作用。缺点:筹资数额往往不可能很多任你博。银行会提出对企业不利的限制条款。财务风险大。优点:(1)融资租赁的实质是融资,当企业

  8、资金不足,举债 购买设备困难时,更显示其“借鸡生蛋,以蛋还鸡” 办法的优势。(2)融资租赁的资金使用期限与设备寿 命周期接近,比一般借款期限要长,使承租企业偿债 压力较小;在租赁期内租赁公司一般不得收回出租设 备,使用有保障。(3)融资与融物的结合,减少了承 租企业直接购买设备的和费用,有助于迅速形成生产能力。缺点:(1)资金成本高。融资租赁的租金比举债利息高,因 此总的财务负担重。(2)不一定能享有设备残值。优点:没有固定的到期日,不用偿还本金。股利支付率虽然固定,但无约定性。当公司财务状况 不佳时,也可暂不支付,不像债券到期无力偿还本息 有破产风险。优先股属于自有资金,能增强公司信誉及借款

  9、能力, 又能保持原普通股股东的控制权。23.资本成本:长期借款成本:KiIi(1 t)P(1 fi)ii(1 t)1 fi(k一银行借款资本成本;ii 一银行借款年利息;P一银行借款筹资总额;t所得税税率;f银行借款筹资费率;i 一银行借款年利息率。)债券成本:K1(1 t)ri f )B i(1 t)P(1 f)普通股成本:KDiP(i f )优先股成本:KP(1f )24 .银行短期借款:优点:资金充足;筹资速度快;筹资弹性好。缺点:资本成本较高;限制较多;筹资风险较大。25.放弃现金折扣成本:放弃现金折扣的成本折扣百分比1 -折扣百分比360信用期-折扣期26 .现金流量: 初始现金流量

  10、建设投资营运资金垫支其他现金净流量=营业收入-付现成本=营业收入-(营业成本-折旧额)=利润+折旧额 考虑所得税:现金净流量 =净利润+折旧额 如有无形资产摊销额:则:付现成本=总成本-折旧额及摊销额27 .持有现金动机:支付性动机,预防性动机,投机性动机28 .利润分配原则:依法分配原则、资本保全原则、兼顾各方面利益原则、分配和积累并重原则、投资与收益对等 原则。29 .股利政策的类型:剩余股利政策固定或固定增长股利政策固定股利支付率股利政策低正常股利加额外股利的股利政策30 .影响股利支付水平的因素:法律因素资本保全约束资本积累约束偿债能力的约束超额累积利润约束公司自身因素 现金流量举债能

  11、力投资机会 资金成本盈余稳定状况股东因素控制权考虑避税考虑稳定收入考虑规避风险考虑其他影响因素行业因素债务契约因素通货膨胀因素31 .股利支付方式:现金股利股票股利 财产股利 负债股利32 .基本财务比率:短期偿债能力分析:流动比率=流动资产/流动负债速动比率=速动资产+流动负债现金比率=年经营现金净流量+流动负债长期偿债能力分析:资产负债率=(负债总额+资产总额)*100%产权比率=负债总额+所有者权益x 100%利息保障倍数=息税前利润+利息费用营运能力分析:应收账款周转(率)次数 =销售收入净额+应收账款平均余额,应收账款平均余额年赊销额平均收账天数360平均每日赊销额 平均收账天数应收

  12、账款周转天数=计算期天数+应收账款周转次数 =计算期天数x应 收账款平均余额+销售收入净额存货周转(率)次数=主营业务成本或销货成本+平均存货余额,存货平均余额=(期初存货+期末存货)+ 2存货周转天数=计算期天数+存货周转次数=计算期天数x存货平均余额+销货成本流动资产周转率=销售收入净额+流动资产平均余额,流动资产周转天数=计算期天数+流动资产周转次数=计算期天数X流动资产平均余额+销售收入净额,流动资产平均余额=(期初流动资产+期末流动资产) + 2固定资产周转率=销售收入净额+固定资产平均净值,固定资产平均 净值=(期初固定资产净值+期末固定资产净值)+ 2总资产周转率=销售收入净额/

  13、资产平均余额,总资产周转天数 =360/ 总资产周转率=总资产平均占用额/平均日销售收入盈利能力分析:销售利润率=销售净利/销售收入净额成本利润率=利润总额/成本费用总额总资产报酬率=EBIT/平均资产总额净资产收益率=净利润+平均所有者权益X100%每股净收益=(净利润-优先股股利)/发行在外的普通股平均股数每股股利=普通股现金股利总额/年末普通股总数市盈率=普通股每股市价/普通股每股收益每股净收益=年末股东权益/年末普通股总数33.销售白分比法:编制预测利润表,预测留存利润。编制预测资产负债表,预测外部筹资额。敏感项目:随销售额变动而同步变动的项目,即与销售额有基本不变比例关系的项目。敏感

  14、资产:应收票据、短期投资 、存货等,敏感负债:应付账款、应付费用等。非敏感项目:应收票据、短期投资、固定资产、长期投资、递延资产、短期借款、应付票据和 实收资本。留存收益增加额-内部最大筹资额。外部筹资额=筹资总额-内部筹资额=预计资产总额-负债及所有者权益总额34.营业杠杆系数:EBII =Q (PV) F=QXMC F ( EBII 一息税前禾U润Q一销售产品的数量P一单位广品价格V单位变动成本F固7E成本总额MC一单位边际贝献)EBIT / EBITDOL -(DOL 一经营杠杆系数或经营杠杆度,EBIT 一基期息税前利润Q / QA EBIT一息税前利润的变动额,Q基期销售量,A Q销

  16、持有机会成本:;T所得税税率)V)Q(P V)Q F I经营期各年现金净流量现值初始投资额现值ngNCf (P/F,IRR,t)0机会成本=现金持有量x有价证券利率Q T 一 总成本:TC K F =持有机会成本+转换成本2 Q42.最佳现金持有量:Q最低现金管理相关总成本:TC. 2FTK最佳现金持)应收账款平均余额360平均每日赊销额平均收账天数年赊销额平均收账天数(TC 存货分析模式下的相关总成本; T1 相关的机会成本; T2 相关的车t换成本; Q 有量;K 有价证券收益率;T 一个周期内现金总需求量; F有价证券一次交易固定成本。43 .应收账款的成本:应收账款机会成本=维持赊销业务所需要的资金X参照利率维持赊销业务所需要的资金=应收账款平均余额X变动成本率变动成本率=变动成本/销售收入44 .现金折扣成本:现金折扣成本=赊销净额X折扣期内付款的销售额比例X现金折扣率45 .经济存货批量:QJ2DK/ Kc46 .经基进货批量的存货总成本:TCJ2DK%46 .经济进货批量平均占用资金:PQ 或 U DK/2Kc47 .年度最佳进货批次:ND&2K?48 .存货相关总成本=相关进货费用+相关存储成本=?+ ?2(U单价,D年需要量,K每次订货变动成本,Kc单位成本)

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