全面提升财务管理质量 奋力冲刺全年任务目标 公司召开2023年任你博度财务工作会议

　　任你博12月23-24日，公司2023年度财务工作会议在燕郊召开，传达了集团公司财务工作会议精神。公司党委书记、执行董事王贺昆，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）彭再勇出席会议并讲话。公司纪委、成本效能监察、审计部、法规部任你博、财务部以及各单位财务负责人，共69人参加会议。

　　王贺昆充分肯定了财务系统在公司改革发展进程中的压舱石作用，就企业当前和明年的重点工作，强调三个方面：一是抓人才队伍建设，提高财务管控战斗力任你博。要坚决落实“传帮带”机制，实行好“旧帮新任你博、老带青”制度，注重对年轻干部的培养，推动工作顺畅交接、业务接力传承、人才梯队培养；二是抓体制机制建设，提升财务管控执行力。要围绕“一切工作到项目”理念，进一步加强财务策划在项目策划中的深度,在现有项目财务策划方案模板的基础上，总结经验、发现亮点，将优秀成果及时推广应用；三是抓依法合规建设，增强财务管控纪律性。要进一步加强财务基础工作规范化管理，要讲规矩、守底线，主动带头执行各项财经制度，钻研吃透并灵活运用政策法规,严格按照法律法规规范会计行为。

　　彭再勇深入分析了企业当前面临的市场形势和经济运行状况，从三个方面指出今后财务工作的重点：一是聚焦数据指标，准确把握企业当前经济运行情况；二是坚持问题导向，深刻认识企业经济运行的矛盾隐患；三是发挥财务职能，不断推动企业经济运行高质量发展。

　　会上，公司总会计师、总法律顾问孙明川以《聚焦效益提升 狠抓现金流管理打造高效能财务团队 助力企业高质量发展》为题作了2023年度财务工作报告，并对2024年和今后一个时期的财务工作提出四点要求：一是要求财务系统持续强化资金管控，提升全链条资金管理水平；二是严肃资金刚性上缴纪律，提升资源刚性管控力度；三是建设合规管控完备体系，提升风险防范预警能力；四是打造素质过硬专业团队，提升财务辅助决策能力任你博。

　　会议邀请了公司纪委、成本效能监察、审计部、法规部就党风廉政教育、成本效能监察问题和应对措施任你博、审计问题、合规管理等方面做了授课交流。

　　会上，三位优秀财务人员针对资金集中、财务策划、学习考试方面做了经验分享。各参会财务人员对具体业务问题进行了分组讨论，公司财务部就财务决算、资金、税务、双清、监察、信息化等工作作了具体安排。