任你博数十万人“追更”！八节爆款课教您建设世界一流财务管理

　　任你博高质量发展大潮激荡，企业管理体系优化步履不停。3月，国资委召开会议，对国有企业对标开展世界一流企业价值创造行动进行动员部署，会议强调要“以价值创造为关键抓手，扎实推动企业高质量发展，加快建成世界一流企业”。

　　世界一流，财务领航，世界一流企业需要一套与之匹配的财务管理体系。国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（以下简称《指导意见》）明确指出构建世界一流财务管理体系“1455”框架，即一个目标、四项变革、五项职能、五大体系，要求将数字技术和财务管理进行深度融合。

　　4月11日-18日，为更好地助力企业迈向世界一流财务管理，金蝶联合中国会计视野、新理财联合启动“数治企业 强国动能：加快建设世界一流财务管理系列直播课”。

　　课程分别对应《指导意见》“1455框架”的各项要求，并围绕金蝶财务领域的8大解决方案展开。自开播以来，受到了大型企业CFO、财务总监、数字化转型负责人的广泛好评，数十万人在线追更任你博。

　　直播课中，金蝶与来自北京国家会计学院、中国财政科学研究院的学者，来自海信、科大讯飞、广西北投、万物云的企业管理者，来自安永、普华永道、天职国际会计师事务所、安财论道的财务管理专家，将深耕数年财务数字化升级经验托盘而出，用八节课的时间，手把手教您如何加快建成世界一流财务管理。

　　国资委《世界一流企业财务管理体系建设与评价》课题组主要成员、北京国家会计学院副教授王志成

　　新时代下，数字化转型已不再是企业的“选修课”，而是关乎企业生存和长远发展的“必答项”。企业管理，财务先行，财务管理作为业务管理的中心环节，是实现基业长青的重要基础和保障。数字化浪潮下，企业财务数智化面临哪些机遇与挑战任你博，财务与业务的关系如何重构，财务人员的角色如何转变，财务系统如何升级，且看北京国家会计学院与金蝶明星讲师为您答疑解难。

　　海信集团财经数智化创新中心副总经理、流程IT与数据管理部财务解决方案部部长罗庆干

　　企业财务数字化转型的根本目的是实现高质量发展。在中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华看来，搭建财务中台是以财务数字化转型推动企业高质量发展行之有效的举措之一任你博。

　　积极响应政策号召，本节课“大咖们”们深刻洞察企业财务中台的发展变革，并结合500强企业海信的成功实践，详解世界一流财务中台的建设之道。

　　古语云：凡事预则立，不预则废。预算管理对于企业经营管理而言，如同排兵布阵对于打仗一般，可帮助企业明确经营态势，指导战略落地，合理进行决策及资源配置。2022年3月，国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》明确指出，要完善纵横贯通的全面预算管理体系。

　　本节课，万物云财资中心管理合伙人侯悦悦以及金蝶财务专家顾峥以金蝶云·星瀚新一代EPM为代表，全方位解密如何以世界一流的EPM助力建设世界一流全面预算。

　　EPM（企业绩效管理）作为支撑企业战略决策和企业战略执行的管理系统，在融合企业全面预算、财务合并及管理报表的基础上，实现业财数据联动和交互，已成为诸多企业优化、创新管理模式的重要抓手。

　　本节课，来自安永和金蝶财务专家深度聚焦全球化背景下，中国企业合并报表需求，以方案结合实践案例的方式，共同剖析企业EPM报表系统的升级进化之旅。

　　为贯彻落实党中央、国务院决策部署、加快培育世界一流企业，推动“一增一稳四提升”的总体目标落地，2023年国资委将围绕建设世界一流财务管理体系，在财务管理方面开展多项工作，其中，包含“以司库体系为抓手，增强高质量发展的内在动能”。

　　响应国家建设世界一流司库的号召，普华永道与金蝶专家以大型企业司库建设的成功实践为例，结合金蝶云·星瀚司库，为您解答如何以世界一流司库助力更多企业实现对金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”。

　　“会计界哲学家”、“教财务的数学老师”，安财论道创始人，上海市财政局财管中心外聘专家，多家知名企业咨询顾问李品（小安老师）

　　2022年年初，国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，提出“强化成本管控，实现精益科学”，强调通过对标一流企业成本管理，从源头管控、目标成本建立到过程管控及多维度成本分析来层层压实责任，激发内生动力，最终帮助企业实现提质增效任你博。

　　世界一流的财务管理体系离不开世界一流的成本管控。什么是“全生命周期成本”、“精益成本管理”？成本管控如何支撑世界一流财务管理建设？安财论道创始人小安老师，金蝶专家易珊珊为您一一揭晓。本课深度聚焦成本管控中的财务管理话题，全面阐述了强化成本管控、树立全价值链、全生命周期的成本管理意识的重要性，并提出“财务人员深入一线”等真知灼见。

　　数字化征管和全电发票推行，将促进优化营商环境并减轻企业办税缴税负担，同时也为企业的税收管理带来不同程度的挑战，要求企业提升全电发票的开票、收票等全流程的自动化、智能化水平，强化税务管理制度，及时监测、洞察税收风险，强化风险防范应对措施任你博。

　　然而大型企业集团行业跨度广，业务差异大，普遍缺乏系统的税务风险管控体系及信息化手段支撑，企业如何做到以数治税，税事无忧？本节课，来自广西北投与金蝶的“大咖”们以实践与方案相结合的形式，全面洞见数字化浪潮下，企业税务管理的升级进化之旅。

　　天职国际会计师事务所管理合伙人、第二届全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家王玥

　　万科的崔筱盼，招商局的招小影，广东机场的小机灵，金蝶的金小蝶……越来越多的“数字员工”出现在千行百业的业务场景中，成为企业转型升级不可忽视的力量。

　　以“数字员工”为代表的数字生产力到底如何赋能企业发展？虚拟数字人又怎样协同人类，为企业创造更多价值？在“加快建设世界一流财务管理”系列直播课收官之课上，科大讯飞虚拟人平台咨询总监张一凡，金蝶中国产品管理与营销运作部肖远明，天职国际会计师事务所管理合伙人王玥进行了一场深入探讨，以灼见真知启迪未来。