蚌埠市烟草专卖局（公司任你博）多举措谋划年度财务管理工作

　　任你博主动融入公司经济运行工作，以全局意识统筹税利管控范围，紧盯年度税利目标任务，确保年度税利目标顺利实现。充分发挥预算定额引导和保障作用，落实“过紧日子”要求，从严控制一般性支出，严格重点费用管控，持续增强控本增效意识任你博。

　　持续优化共享模式，提升财务人力资源效率。持续优化“123”智慧化财务共享管理模式任你博，延伸地市级财务共享中心建设。依据试运行中存在的问题，完善工作流程、优化共享节点、落实考核制度任你博，促进市县两级财务人力资源使用效率的整合优化。

　　严格资产资金管理，提升资产保值增值能力任你博。加强资金直收直付管理，不定期开展资金“飞行检查”，确保资金使用的安全规范。定期开展资产清查盘点，强化闲置资产认定任你博，及时跟进年度资产处置预案执行进度，推动“网拍”模式在资产处置变价过程中的应用，提升资产处置收益。

　　提升专业胜任能力，持续激发财务团队活力。充分利用财税培训网络平台，结合财审小课堂形式，积极开展财务理论、业务操作等专题学习，提升专业技术工作能力。以问题为导向，开展创新、精益及QC活动，以学促进，推动财务人员由单一的专业技术积累向综合业务能力提升转变，构建更合理的财务人力资源梯队。（刘千琨 谈书红）