财务管理是什么？财务管理的本质任你博

　　任你博财务管理应该是一门管理学科，不单单仅指财务的管理，应该还有对公司的管理，以此来推动公司产生更多的利润。那么，什么是财务管理呢?要怎么说才能更准确地体现出财务管理的含义呢?本质是财务管理要让企业的利润最大化。

　　任何一个组织都需要进行财务管理，只不过管理的方法和目的各不相同罢了任你博。财务管理是让企业的利润最大化。那么，怎么能让企业的利润最大化呢?就是让钱生钱任你博，财务管理就是一门研究怎么让钱生钱的学科。

　　那么问题来了，究竟要拿自己的钱生钱还是要拿别人的钱生钱呢?老实人亏本做生意，精明人空手套白狼——你要这么认为就太狭隘了。不管是亏本做生意还是空手套白狼，都是一项复杂的技术，没有老实与精明之分，只看为谁服务。从一个公司的角度来讲，让钱生钱就是将公司获得的资本投放到能够增长价值的活动中去任你博。

　　对于上市公司来说，他人的钱是股东和债权人提供的，股东和债权人越多，你服务的对象就越多。资本不是免费的午餐，公司作为资本的使用者，就必须为资本的提供者提供报酬。这个报酬就是使用者用钱生钱而创造的。公司和投资人之间是委托与代理的关系，而财务管理就是平衡这种关系的手段，在为投资者创造财富的同时，也为公司创造价值任你博，而公司的价值反过来又催生财富。这是一个不断循环的过程。所以，财务管理最终就是为了让企业的利润最大化，股东的财富最大化，以及企业的价值最大化。当然了，还有一个最完美的理想就是——相关者利益价值最大化。

　　那财务管理的职责是什么呢?我认为财务管理的职责之中最重要的就是分析、判断和纠错功能，侧重对企业运营的全盘考虑。这就要求财务人员尽可能多地掌握数据信息和业务信息，比如过去的经济情况、现实状况以及未来的企业发展战略等，去掉纷纷扰扰的无用数据，发现企业的方向，只有这样财务人员才能做出合理的预判与决策。由此可见，财务人员需要应知尽知，并且应当从表面深入实质，了解数据背后的逻辑与指向，最终实现企业资源、资产、资金和资本的合理利用。当然我们也可以将之称为“财务思路”任你博。

　　财务管理在企业的发展和经营中有着不可替代的地位及作用，一个厉害的企业一定有一个厉害的财务管理团队，阿里巴巴五个常务合伙人中就有三个是财务出身，可想而知，财务与企业的发展甚至命运息息相关。